bg-topo.png

Projetos

ft-projetos.jpg

Produzimos software para automação de processos a partir de uma metodologia sólida, buscando resolver as questões de negócio.

O processo passa por levantamento de requisitos, modelagem e desenho da solução e termina com construção, testes e implantação da aplicação. Tudo conforme normas e procedimentos de engenharia de software, metodologia e processos definidos conforme certificações MPS-BR.



CERTIFICAÇÕES

CERTIFICAÇÕES

MPS-BR: é um programa criado em dezembro de 2003, coordenado pela Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro (SOFTEX). O objetivo do programa MPS.BR é a Melhoria de Processo de Software e de Serviços no Brasil.

priramide-qualidade.jpg


Metodologia

As metodologias de desenvolvimento de software servem para não tornar a tarefa, complexa por natureza, um verdadeiro caos. O problema é que, dependendo do projeto, os métodos tradicionais podem deixar os desenvolvedores amarrados a requisitos desatualizados, que não correspondem às reais necessidades do cliente.

Metodologia


Scrum

O método Scrum:  Uma das principais características do método é que o cliente se torna parte integrante da equipe de desenvolvimento. Além das homologações, são feitas reuniões diárias com o cliente, de 15 minutos, por telefone. Há quem defenda, porém, o uso das metodologias ágeis também em projetos longos.

scrum


Gerencia de Projetos

gerencia-de-projetos

Mais especificamente, o que é um projeto? é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.

Os grupos de processos do gerenciamento de projetos são 5:

  • Início
  • Planejamento
  • Execução
  • Monitoramento e Controle
  • Encerramento

O desenvolvimento de um software para um processo empresarial aperfeiçoado, a construção de um prédio ou de uma ponte, o esforço de socorro depois de um desastre natural, a expansão das vendas em um novo mercado geográfico – todos são projetos.

O conhecimento em gerenciamento de projetos é composto de dez áreas:

  • Gerenciamento da Integração
  • Gerenciamento de Escopo
  • Gerenciamento de Custos
  • Gerenciamento de Qualidade
  • Gerenciamento das Aquisições
  • Gerenciamento de Recursos Humanos
  • Gerenciamento das Comunicações
  • Gerenciamento de Risco
  • Gerenciamento de Tempo
  • Gerenciamento das Partes Interessadas



A ERPron Software agradece desde já sua atenção.
Estamos a disposição para maiores esclarecimentos e/ou duvidas no telefone: 4020-0055